對于很多童裝品牌在宣傳加盟前景的時候所提出的無限“錢”景，彭朔認為：“中國童裝的區(qū)域性到目前為止都很強，在新區(qū)域的知名度與宣傳力度相對男女裝較弱，至今還沒有一個一統(tǒng)天下的童裝品牌，在嬰裝領域更是如此。但商機如何變成真正的利潤增長點，還需要品牌商與加盟商共同來探索�！蓖瑫r，他也提示加盟商在選擇品牌的時候要謹慎，童裝加盟并不像人們想像中的那么簡單。在這里有一本萬利的神話，也有滿盤皆輸?shù)膽K劇。因此，要想成為童裝加盟的受惠者，投資者先要給自己提問。
    1、我具備開家童裝的心理條件嗎？
    很多人認為，開童裝加盟店對投資者的學歷要求不高，任何人都適合，其實不然。投資者在童裝加盟前應先問自己幾個問題：是否擁有創(chuàng)業(yè)的激情、是否具有創(chuàng)業(yè)的潛質、是否善于與人合作、對連鎖童裝加盟經營是否有足夠的認識。當答案全部為“是”時，就可以說明，你已經具備了作為童裝加盟商的基本條件——具有理智型性格、良好的人際交往能力和經營管理能力等。
    在一些品牌勾畫的美好藍圖中，給一些投資者帶來錯覺，加盟童裝店以后可以一切都由總部來管理，自己只坐享其成就行。其實，這種天上掉餡餅的事情是不可能的。投資者要問自己的第二個問題就是，是否有與品牌商一起奮斗的決心。
    比如說，“嬰方喜”的基本加盟模式是以單店加盟為主，對加盟店的管理方式也是按照公司的直營店管理方式進行管理。公司會從加盟商的前期選店開始介入，并在指導配貨方式、開業(yè)后的店面陳列、導購的選擇與日常培訓，提高日銷售的方案，促銷方案的制定等方面給予協(xié)助。在新店開業(yè)的前三個月將全程替代操作，當確認加盟商可獨立操作并實現(xiàn)收支平衡后，將進入常規(guī)管理期。如果三個月后，加盟商仍無法進行獨立操作，公司可以代管，代管費用不超過月進貨金額的2％。但這也不意味著加盟商可以當甩手掌柜，加盟商還是需要按著總部提供的經驗和指導，按部就班地、切實地去執(zhí)行，才有可能獲得成功。
    2、是否具有風險意識？
    雖然童裝加盟商可以繼承成熟的經營模式，享受集中采購、集中宣傳、專業(yè)指導等服務，這無疑有助于提高創(chuàng)業(yè)成功率。但是，收益與風險總是同在，因此，在加盟之前，要理性對待童裝加盟的誘惑，要有一定的風險意識和心理承受能力。
    如果加盟商在上面這三道問題上都具備了完美的答案，那就說明，你已經完成了成為童裝加盟商的自我準備階段，可以進入下一個環(huán)節(jié)。