北京紅孩子公司創(chuàng)辦于兩年前。據(jù)紅孩子的“家長(zhǎng)”李陽(yáng)介紹，最初他開(kāi)的是一家嬰幼用品專(zhuān)賣(mài)店，生意一直不錯(cuò)。偶然的機(jī)會(huì)，他把觸角伸到了兒童家紡，不想?yún)s有意外的收獲。從此，紅孩子得到了快速發(fā)展，并迅速構(gòu)建起了自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。

記者在紅孩子店里見(jiàn)到一種嬰兒菜籽按摩枕。這種枕頭采用天然原料油菜籽做的枕頭，外包全棉面料。由于菜籽容易滑動(dòng)，故對(duì)嬰兒幼嫩的頭部有很好的按摩定型作用，而且不必?fù)?dān)心枕頭的高低，軟硬是否合適，像按摩枕這樣的“新鮮玩意兒”，紅孩子有很多，銷(xiāo)量都很可觀。李陽(yáng)說(shuō)：“很多媽媽喜歡來(lái)這兒逛，即使不想買(mǎi)東西也喜歡來(lái)店里看看新鮮�！�

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，兒童家訪用品將在很長(zhǎng)一段時(shí)期保持厚利的優(yōu)勢(shì)。而北京的紅孩子公司曾經(jīng)創(chuàng)造12小時(shí)銷(xiāo)售額16萬(wàn)元的記錄，更是佐證了專(zhuān)家的觀點(diǎn)。

對(duì)于這一驕人的業(yè)績(jī)，麗家寶貝老總蔣濤卻不以為然：“做生意不能看一時(shí)，我現(xiàn)在一個(gè)月的銷(xiāo)售額就是幾百萬(wàn)元，紅孩子的銷(xiāo)售額才達(dá)到多少?”目前，麗家寶貝已成為北京市場(chǎng)上推廣嬰幼兒新品的主力渠道。新品的利潤(rùn)相較普通產(chǎn)品要高，因此新品在為麗家寶貝帶來(lái)可觀利潤(rùn)的同時(shí)，也成為該公司滾動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)力支柱。

李陽(yáng)也表示，隨著公司傳統(tǒng)門(mén)店的不斷擴(kuò)大，他對(duì)紅孩子的未來(lái)定位是“目錄直銷(xiāo)與電子商務(wù)并行”的新型營(yíng)銷(xiāo)模式，而他本人，對(duì)嬰幼兒用品走電子商務(wù)這種銷(xiāo)售模式非常有信心。