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母嬰店常見問題及解決要點

發(fā)布時間:[2017/4/7 9:35:56] 文章來源:火爆孕嬰童招商網
嬰兒用品牽涉到近13個行業(yè),沒有150平米以上不可能所有品種全上,店主為了讓人覺得產品全,不肯只做幾個品種,非要全上,結果是:每樣都有一些,每樣都不齊全,每樣都沒有競爭力。

1店小品種全  

嬰兒用品牽涉到近13個行業(yè),沒有150平米以上不可能所有品種全上,店主為了讓人覺得產品全,不肯只做幾個品種,非要全上,結果是:每樣都有一些,每樣都不齊全,每樣都沒有競爭力。結果只能是看得人有些,賣得人沒有幾個。  

2不懂季節(jié)  

只會低頭看貨,不會抬頭看天,總是在最熱的時候進夏天的貨,在最冷的時候進冬天的棉被。  

3舍不得促銷  

季節(jié)快過時總是心存僥幸,以為總會再賣一些,就是不肯甩賣,非要到季未才肯促銷,而到季未消費者早就購賣下一個季節(jié)產品了.  

4不會處理滯銷商品  

任何零售業(yè)都會有滯銷產品,滯銷產品可以捆綁著賣,可以促銷賣,可以用拍賣形式處理,假如一有滯銷商品只會庫存或向廠家退,遲早要被市場淘汰。  

5不會引導  

嬰兒用品是一個靠引導消費的行業(yè),假如你只會賣客想買的商品,銷量是很難上去的。  

6陪襯  

看到人家賣什么才會想起也去賣什么。  

7怎樣做好母嬰店經營?切記不到黃河心不死  

滯銷商品舍不得虧本賣,一等再等,時裝越,久越不值錢,直到最后實在沒人要當廢品賣才會想:唉!早知道當初記住,別不到黃河心不死,沒幾個人到了黃河還能游過去的!  

8跟著感覺走  

從不記錄有多少人進來;  

從不統(tǒng)計有多少人進來不買產品;  

從不觀察競爭對手動靜;  

從不考慮市場走向;  

最危險的就是這種店主,他無法尋找到問題的關鍵。  

★  

評價一個企業(yè)經營好壞的關鍵標準,就是最終營銷業(yè)績(包括銷售額、市場占有率、利潤、知名度等)的高低。企業(yè)的營銷實力,決定了企業(yè)營銷業(yè)績的高低,一個企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標和營銷策略決定的,而30%是由企業(yè)的營銷組合決定的,營銷策略定位是企業(yè)整個營銷過程的核心,以下三種方式僅供參考:  

★  

1.體驗式營銷:體驗式營銷的興起是由于企業(yè)對產品及服務在質量、功能上已作的相當出色,以至于顧客對特色和利益已經淡化,而追求更高層次的“特色和利益”,即“體驗”。 

2.金字塔營銷模式:此種營銷也稱為營銷終端營銷管理模式。類似于古埃及的金字塔,即終端管理系統(tǒng)是以一個又一個堅固的基礎,一層一層向上堆砌而成的。  

3.一對一營銷:“一對一營銷”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,與顧客互動對話以及“定制化”。

信息分類: 編輯:貞貞
關鍵字:母嬰店,母嬰店常見問題