品牌年輕化成為當下的“熱門”動作，很多品牌都在主動改變，貼近年輕消費者，以更好地適應當下已經改變的消費主體環(huán)境。

尤其是營養(yǎng)品品牌，增長力量就在新生代消費者。老一輩消費者對營養(yǎng)保健品的認知停留在“神藥”“包治百病”，扭轉認知很難，而年輕消費者反而有健康養(yǎng)生的習慣，“保溫杯里泡枸杞”，對年輕消費者的關注，應該成為當下品牌的重點。

但是在“品牌年輕化”道路上，有很多品牌對年輕化存在一定的誤解。

第一，要判定自己的目標群體是不是年輕人。

我想起來個案例，之前有個奶粉品牌就請的是老一輩的明星代言人，我們非常不解，后來才明白，這個品牌僅有一部分重心是嬰配粉，主力都在成人粉、老年粉上面。

這個品牌非常清楚自己的群體是中老人年群體，要影響他們，沒有盲目年輕化。強行年輕化，為了年輕化而年輕化，得不償失。

第二，品牌要有“年輕化”的內涵，而不是流于形式。

現在有很多營養(yǎng)品品牌都是簡單地換個包裝，使用看似年輕人喜歡的文案和海報風格、邀請年輕偶像代言等，這些年輕化的改變都流于表面。

誠如某運動品牌當年在年輕化時，機械地在原有的服飾風格上打了一個“酷”字，宣揚自己很酷，反而成為年輕消費者鄙夷的對象，讓消費者覺得四不像。

這壓根沒有get到年輕消費者群體的內心。試想一下，一位父親看到孩子的褲子上有兩個“破洞”，他以為破洞就是年輕，就是時髦，然后在自己的襯衫上劃了兩個洞，孩子看到肯定都笑噴了。

根本上，還是品牌運作的思維和方式都要貼合年輕消費者，不僅僅是用他們喜歡的元素，更要理解年輕的文化。

第三，不要嘗試用自認為正確的理念，強行扳正年輕消費者的認知。

前兩天，有款爆火的“熬夜水”上市，透明的玻璃罐，里面飄著棵大人參，還有各種提升氣色和精神的補品。

我把他發(fā)給幾位70后/80后，甚至一部分90前的渠道商，大家表示，自己肯定不會是熬夜水的消費群體，而且還友情提示我不要熬夜，熬夜不好。但是在年輕消費群體看來，熬夜其實熬的是自由，要熬夜，要自由。

當然，那熬夜舉例可能有點不合適，諸如此類，年輕消費者群體有自己的生活習慣，這與傳統(tǒng)的生活理念、營養(yǎng)理念是不符的，也許傳統(tǒng)的營養(yǎng)理念也不一定就是完全正確的，然后很多營養(yǎng)品品牌自認為很懂營養(yǎng)，去強行扳正年輕消費者的認知，一定程度上，這會受到年輕消費群體的“逆反”。

品牌年輕化，不是一句簡單的口號，想要真正實現年輕，必須先走出誤區(qū)，去了解新生代消費者，用他們能夠接受的方式年輕化。