就目前的市場發(fā)展而言，童鞋行業(yè)具有廣闊的發(fā)展?jié)摿�，所以行業(yè)內(nèi)也涌現(xiàn)出了眾多的知名品牌，但也有一些品牌經(jīng)不起時間的考驗而銷聲匿跡了，在很大程度上，這跟行業(yè)的管理水平有很大的關(guān)系。

管理時尚即一種在短時間內(nèi)被公認(rèn)為處于管理學(xué)發(fā)展前沿的管理技巧。然而就中國當(dāng)前民營輕工業(yè)來說，鞋業(yè)不得不說是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但是整個鞋業(yè)市場在管理上卻依然存在著諸多問題，比如在管理時尚這一細(xì)節(jié)方面的運用。如果說鞋企管理時尚的方法是科學(xué)的，那么它對于每一個細(xì)節(jié)的管理則顯得恰到好處。鞋企在處理管理時尚問題上所側(cè)重的細(xì)節(jié)方面能力往往會影響鞋企管理時尚整體有效實行的綜合能力。正如常言道，“千里之堤，潰于蟻穴�！敝v的就是這個道理。

同時也正因為鞋企的成敗取決于其對細(xì)節(jié)的重視與否，所以，我們強烈要求鞋企在推行管理時尚的當(dāng)下，要有一個明確且詳細(xì)化的可實行規(guī)劃。切勿盲目跟風(fēng)，而斷然草率推行一些不貼近企業(yè)自身品牌發(fā)展的管理時尚方案，而應(yīng)該在企業(yè)的戰(zhàn)略與規(guī)章制度上苦下功夫，以實現(xiàn)最優(yōu)化的與時俱進(jìn)新發(fā)展。

總而言之，關(guān)于管理時尚我們理當(dāng)秉承辯證的態(tài)度來對待。但是時尚固然會隨著時間推移而變化，然而時尚中所包含的思想積淀往往也會持續(xù)促進(jìn)企業(yè)乃至鞋業(yè)的發(fā)展。如果鞋企應(yīng)用管理時尚沒有取得預(yù)期效果，那也有可能是因為鞋企沒有管理好應(yīng)用管理時尚所帶來的變革，而不是管理時尚自身有問題。用一句流行的話來說，不是種子出了問題，而是土壤不好�；�于此，我們相信中國鞋業(yè)在市場新風(fēng)尚的傳達(dá)下，定能精彩玩轉(zhuǎn)好“管理時尚”這把利劍。